进入 2026 年,全球社交媒体用户数突破 57 亿 已成为行业内的共识性判断(具体权威统计口径仍需以年度官方或第三方报告最终确认,数据待检索)。如果将时间线拉长来看,社交媒体已经不再是“互联网应用的一种形态”,而是逐步演变为数字社会的基础设施。
从 ifanswang 近几年持续跟踪的数据与项目实践来看,社交平台的用户增长并非来自单一市场或单一平台,而是由新兴市场渗透 + 使用频率提升 + 社交边界外扩三股力量共同推动。这也是为什么在北美、欧洲用户增速趋缓的背景下,全球总量仍能保持稳步上行。
更重要的是,这一轮增长并不是“虚量增长”。用户不仅存在,而且活跃、可商业化、可被反复触达,这为跨境品牌和内容型企业带来了长期价值窗口。
全球社交媒体用户结构正在发生明显变化。过去十年,用户增长主要由欧美市场贡献;而进入 2024–2026 周期后,东南亚、拉美、中东与非洲开始成为最重要的增量来源。
这类市场的共同特征非常清晰:
智能手机成为第一终端,而非 PC
社交 App 是“互联网入口”,不是工具
社交、内容、支付、电商高度融合
在我们服务的一家跨境消费电子品牌案例中(2025 年,面向印尼与菲律宾市场,数据已脱敏),其 TikTok 与 Facebook 双平台账号在 8 个月内实现了用户数翻倍,关键并非内容更精致,而是用户首次接触品牌即发生在社交平台,而不是搜索引擎或官网。
这意味着,全球用户数的增长,本质上是“更多人口第一次被纳入社交媒体体系”,而不是简单的老用户迁移。
如果只看注册用户数,很容易低估社交平台的真实增长动能。真正支撑 57 亿规模的,是单用户使用时长与触达频率的持续提升。
短视频形态在这里扮演了决定性角色。无论是 TikTok、Instagram Reels,还是 YouTube Shorts,本质上都在做一件事:把“内容消费”从主动行为,变成被动沉浸式行为。
在 ifanswang 观察的多个账号矩阵中,一个非常典型的现象是:
同样的用户规模
短视频账号的内容曝光量,往往是图文账号的 3–6 倍
用户回访频率显著更高
这类变化并不会立刻反映在“新增用户”指标上,却会持续推高平台整体的 DAU、MAU 与广告库存容量(具体平台级指标需以官方财报或行业报告确认,数据待检索)。
换句话说,57 亿用户不是“57 亿个账号”,而是 57 亿个被算法不断重新激活的注意力节点。
第三个驱动力,往往被低估,但长期影响最大——社交平台的角色升级。
过去,社交媒体主要承担三种功能:
沟通、展示、娱乐。
而在 2026 年,它们已经逐步演变为:
内容分发系统
广告投放系统
私域与交易转化系统
尤其在跨境外贸与 DTC 领域,越来越多品牌已经不再将官网视为“唯一转化核心”,而是将 TikTok、Facebook、Instagram 视为完整的用户生命周期管理工具。
在我们跟进的一个欧美美妆品牌项目中(2024–2025 年),其超过一半的新用户并非通过 Google 搜索进入,而是通过 Instagram 与 TikTok 的内容链路完成首次触达。官网更多承担的是信任背书与复购承接角色。
当社交平台具备“从触达到成交”的闭环能力时,用户规模自然会持续扩大——因为用户不需要离开平台。
从编辑视角来看,57 亿用户并不意味着社交媒体进入成熟期,反而意味着结构性拐点已经出现。
一方面,用户增长速度可能放缓;另一方面,单用户价值、平台分化与商业效率将成为下一阶段的竞争核心。对品牌而言,真正的挑战不是“有没有用户”,而是能否在高度拥挤的信息环境中,建立稳定、可持续的内容与转化机制。
如果还把社交媒体当作“发帖工具”,那很可能已经落后一个周期。
结合当前趋势,ifanswang 给出三条可落地的行动方向:
优先布局新兴市场内容账号
不要等“数据完全成熟”再进入。内容红利期往往出现在统计数据尚未完全显性化之前。
围绕短视频建立内容主干,而非补充
图文正在成为“说明书”,而不是增长引擎。内容结构需要重构。
提前将社交账号视为商业资产,而非营销渠道
包括数据沉淀、用户标签、内容复用与跨平台协同,而不是一次性投放。
如果你正在做跨境外贸、品牌出海或内容型项目,下一步值得思考的不是“要不要做社交媒体”,而是:
在 57 亿用户的系统中,你的位置是否足够清晰?
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